邹亮教授，纽麦德筹议特聘项目治理筹议照料，流程优化实战专家（要领+实战），10年研发项目治理阅历，超100项实战案例

　　中质协六西格玛黑带；DFSS焦点手艺-QFD筹议专家（国内当先）；美国项目治理协会（PMI）认证讲师；精巧ACP认证/新产物开垦治理NPDP认证；国度培训师认证；国度筹议师认证；国度二级情绪筹议师；国度二级人力资源治理师

　　邹教授具有10年500强企业的使命实行（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及7年近20家企业深度项目治理筹议实战案例，近100家企业的现场诊断积蓄，企业内训培植20000人的反应与优化，笃志于先辈器械要领正在项目治理中的实战式培训与使用。

　　★独角兽—海康威视，海表项目质料司理，跟进海表大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定造化海表项目总金额超7000万美金。与中国电科电子五所互帮，设置公司失效认识治理模块。与500强供应商希捷、西数、TI设置供应商团结认识使命，进步产物的品德才略设置。

　　★寰宇500强—博世电动，新产物研发项目质料司理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动器械产物项方针项目质料筹办与确保。

　　★大型国企—上海振华重工，新产物项目流程优化项目，通过实战培训与现实产物项目指挥的形式，变成无缺的项目治理准绳化流程与枢纽局限点梳理，团队项目阅历获得萃取，并成册广博增加至一切公司研发。

　　★大型国企—上海商用飞机计划斟酌院，民机研造项目流程优化项目，通过编造级、摆设级的试点项目切入，寻找民机开垦流程中的优化点，变成试点项方针案例，通过流程复盘计划编造工程于编造决定手艺的勾结，优化民机开垦流程。

　　★汽车企业—江铃福特汽车，产物司理实战特训营，以“以客户为中央”的企业文明为驱动，以车型项目为勾结点，锻练营采用“培训+老练+实行”及项目实行揭晓的大局，展开课程，为期1.5月3期系列化课程的实行，培植了公司拥有革新与编造构架才略的产物司理。

　　★编造革新要领QFD-项目质料筹办手艺对Quality Functional Deployment的编造革新要领实行了细腻与深度的使用，正在消费品、汽车、重工、航空范围变成了丰盛的使用案例，指挥项目曾多次取得了中国质料协会质料手艺奖（5项）、亚洲质料功效伸开协会一等奖（5项）、质料革新奖（2项）。

　　★曾为比亚迪总部中高层治理者实行《产物项目治理-前期筹办手艺》课程培训，返聘6次，并取得了“实质最丰盛最有价钱的培训”的反应。

　　★曾为潍柴动力的产物项目治理团队实行《实战式项目治理》、《流程优化与题目处置》返聘4次，取得了“可能将项目治理手艺以云云灵巧笑趣的形式教授”的反应。

　　★曾为方太厨具实行《新产物项目治理-前期筹办手艺》的系列培训，返聘3次，并勾结全部产物实行了项目落地式指挥。

　　★曾为国度能源集团、上海电力、各地市发电企业实行《实战式项目治理》、《交易流程优化》的系列培训，行业返聘10次+，并取得学员对付教授实战派的承认与好评。

　　★曾为上海地铁、杭港地铁、成都地铁、朔黄铁途等培训《实战式项目治理》、《急速交易流程优化》的系列课程，讲堂现场变成行业解题案例，贴合交易“痛点”现场使用并取得结果。

　　★曾为中国搬动、联通、电信等展开《实战式项目治理》、《急速流程优化》等系列课程，学员评议“全程干货，整个能够使用到项目实战的课程”。

　　★曾为江南造船坞(上海)展开130人场的《实战式项目治理》课程，课前企业调研并急速变成了“造船项目流程与解题思绪”，取得了培训建议人与学员反应“这么速就能认识到行业项方针特性和题目及思绪，教授的课程够实战！”。

　　★曾为中国邮政的浙江区局长、副局等中高层引导展开《客户为导向的交易流程优化》实战培训，讲堂现场变成行业案例与优化思绪，客户评议“中高层讲堂参预云云生动”。

　　★曾为三锋实业实行《治理形式梳理与优化-6步法》的培训与治理指挥，梳理变成三锋独具特征的《SPS-项目治理编造及维持的治理手册》，获得企业的高度好评并内部执行实行。

　　★曾为天能集团实行《治理形式梳理与优化-6步法》的培训与治理指挥，梳理变整日能集团独具特征的《全人命周期质料治理形式》，功劳取得了浙江省当局质料奖团队奖殊荣。

　　★曾为江铃福特汽车展开《产物司理特训营》的一期9天系列化培训，取得了公司引导的承认，并展开二期、三期实行公司内连接增加与使用。

　　★曾为上海振华重工实行《新产物项目治理-前期筹办手艺》的课程培训，并勾结现实的产物项目流程实行落地式的筹议指挥，促进了新产物项目治理流程准绳化的升级，并正在公司内部横向伸开。

　　★曾为杭州卷烟厂实行《项目治理-前期筹办手艺》及《流程优化与再造》、《实战式项目治理》的公然培训，并指挥客户竣事精益分娩项目指挥X2、质料革新项目X2、六西格玛黑带项目X3等，指挥项目功劳取得各样中质协寰宇一等奖项6项，烟草行业内部一等奖2项。

　　★曾为老板电器实行《项目治理-前期筹办手艺》、《面向客户需求的产物开垦流程与优化》课程培训，并以全部产物展开落地式指挥，变成了面向客户需求的全新产物开垦的编造流程及验证系统，项目功劳取得中国质料协会质料手艺奖寰宇二等奖。

　　▲实质丰盛：厉谨细腻，将数个实战治理筹议项方针现实使用与功劳行为培训的案例，确保课程的适用性；分阶段拆分课程，确保课程每阶段的有用性。

　　▲大局多样：以道理编造叙述+项目实战训练+筹议案例认识的立体形式展开，以团队互动式PK的形式实行，通过讲堂的计划使培训抵达现场进修、现场使用、现破现立、现场了解的形式抵达即学即得的成绩。

　　汽车行业：比亚迪（深圳总部）、江铃福特、阿维塔汽车、吉祥汽车、春风汽车、潍柴动力（潍坊）、福田汽车、陕西汽车集团、五菱汽车、福耀玻璃、万向钱潮、双环传动、亚太股份、合多新能源、大全集团、安车检测、亿纬锂能、威孚力达、江山智能、江苏超力……

　　电子行业：海康威视、思特威科技(芯片)、通用微（芯片）、矽睿科技、安费诺电子（美）、获胜电子、AOC、华思旭科技、大央科技、伟亚光电、富昌维控电子、顺手集团、安凯特科技、彼格科技、宁波韵升股份、汉威科技、申昊科技、群创智能（富士康）、天能电池……

　　刻板配备：中铁配备-盾构公司、江南造船（集团） 、核动力斟酌院、中国铁塔、杭叉集团、江山智能、科曼萨(起重机)、龙门钢铁、东明化工、汉威科技、奥克泰(刀具）、域适都（智能配备）、六合奔牛、徐工集团、澳克泰器械、怡达急速电梯……

　　创造：HONEYWELL、上优刀具、山蒲照明、新界泵业、三锋电动、先临三维、杭氧股份、北仑海伯、星月门业、先临三维、天虹文具、永新光学股份、圣泰阀门、金岭集团、兴中石油钱江压缩机、绿源电动车……

　　家电/家居：麦克维尔空调、美的电器、老板电器、方太厨具、灿坤实业、苏泊尔、久盛地板、喜临门、永艺股份、司米厨柜、科卓尔电器…

　　药业：礼来-Lilly，扬子江药业、国药集团、拓创生物、海翔药业、万国药业、越洋医药、摄生堂、方盛造药、德诺医疗、南芯医疗、雲禾医疗东西、康基医疗、吉因加（基因）……

　　电力/能源：国度能源投资集团、国度电网集团-手艺斟酌院、北京低碳能源斟酌院、萧山发电厂、新安江水力发电厂、兰溪发电厂、华电集团、涵普电力摆设、上海电力、科源能源、继远检测手艺、国网江苏省电力、红太阳光电、时创（新能源）、申科控股、威星电器、沣西新城能源、协鑫集团、华云音讯、绿能新能源……

　　航空/航天：中航工业集团、上海商用飞机计划斟酌院、东方航空、上海机场、航天电子、成都飞机工业、江山航空、贝迪克-凌云……

　　效劳：广西国际人才相易中央、成都新经济兴盛斟酌院、横店影视城、宜宾市科教财产投资集团、启竞告白……

　　金融/保障：浙商银行、安好银行、太原银行、中金认证、银联商务、团结利丰、安好保障、安好洋保障、大城市人寿……

　　其他：中国邮政、中粮集团、天盟数码、义乌幼商品城、水利水电测量计划斟酌院、丰巢科技、厦门集装箱船埠集团、国投曹妃甸……

　　高校与协会：浙江大学、江南大学-音讯中央、西北大学治理学院、郑州大学治理学院、哈尔滨工业大学、中国质料协会……

　　教授擅长正在讲堂上取得学员的题目，并正在第偶尔间给与反应及解答，现场就能消化接收，讲堂计划非凡适合学员进修！

　　固然课程调整的时候很紧，实质量也很大，这是目前公司调整的项目治理和质料治理的课程当中，干货最多、最适用的课程！

　　两天的课程以现实项方针运转经过实行调整，以多筹的形式调动学员负责做好项目并取得表部反应，非凡的迫临实际，这种教学形式值得咱们进修！

　　培训的气氛营造的非凡生动，大师正在讲堂运动的经过中体验到要领的使用，教授也实时用了多量案例胀动学员的研究，两天的培训非凡的充盈！

　　教授的课程利用了自己生涯中的现实案例，而且蕴涵了多量的筹议案例，实质上非凡的充盈，带学员实行深度的进修，课程的计划上逻辑性也非凡强，对学员非凡有胀动！

　　教授的课程比拟接地气，利用了多量的实例，而且课表也与学员做了一对一的相易，帮帮学员的发展，是像挚友相同的教授！

　　教讲课程的实质非凡适用，非凡迫近与现实使命中碰到的题目，该当让公司的更多人和高层听到课程的实质！

　　教授正在指挥经过中，能够很速的进入到咱们的题目场景，并能遵循咱们供给的碎片化音讯，急速整合成横纵编造而有逻辑的框架和思绪，能带咱们到更高的一层来看现有的流程和题目，从而更为编造的梳理和认识流程的一评脉络。学到良多！